Introducción:

Dentro de un contexto organizacional el liderazgo es considerado como un factor indispensable para alcanzar las metas establecidas en un grupo de trabajo determinado. De acuerdo con el modelo de las fortalezas humanas basado en la psicología positiva Peterson & Seligman, (como se citó en Ovejero, Cardenal y Ortiz-Tallo, 2016), las fortalezas son un conjunto de características innatas o propias de los seres humanos con valor moral, que deben ser reconocidas, desarrolladas y aprovechadas con la finalidad de que los individuos logren completar sus metas de trabajo. Algunos investigadores han reportado mejoramiento en el bienestar subjetivo de los trabajadores, así como mayor compromiso en la tarea (work-engagement), y mejor calidad en el desempeño laboral al utilizar las fortalezas de los trabajadores (como citó Ding & Yu, 2021).

El liderazgo basado en fortalezas refiere que las personas serán más productivas cuando trabajan dentro de sus capacidades y contribuyen más al éxito de la organización (Burkus, 2011). Para este autor es importante desarrollar la eficiencia, la productividad y el éxito de una empresa centrándose en desarrollar continuamente las fortalezas de las personas dentro de la organización (Clifton & Harter 2003). Pero no ignoran las debilidades, sino que se centran en desarrollar talentos y minimizar los efectos negativos de las debilidades (Rath & Conchie 2008).

La mayoría de los estudios se basan en investigar el liderazgo, sin embargo, no se encontró información del Liderazgo basado en fortalezas y los riesgos psicosociales por lo que el objetivo de este estudio es determinar la relación entre el liderazgo basado en fortalezas y los riesgos psicosociales en el trabajo en una empresa chocolatera de Guadalajara, México en 2021.

Método:

Diseño observacional, transversal y analítico, muestra no probabilística de trabajadores operativos. Se utilizarán dos materiales de medición para el Liderazgo Basado en Fortalezas, el instrumento a utilizar es una escala tipo Likert, con 5 opciones de respuesta el cual mide 5 ítems, la fiabilidad que reporta es de .89 y el Cuestionario de factores psicosociales en el trabajo adaptado por Pando y Aranda (2016), con un alfa de Cronbach de .90. Para las variables sociodemográficas y laborales se utilizan estadísticas descriptivas, medidas de distribución como frecuencias absolutas, relativas y porcentajes, también medidas de dispersión como la media y la desviación estándar. Para el análisis de inferencia se utilizan estadísticas paramétricas o no paramétricas de acuerdo con la distribución de los datos, en particular se aplicarán coeficientes r de Pearson o r de Spearman. Se gestionará la autorización para la presente investigación en una empresa chocolatera ubicada en Guadalajara.

Resultados:

Se está realizando un reconocimiento de las características y habilidades de la organización, así como la identificación de los riesgos psicosociales a los que se encuentran expuestos durante la jornada laboral

Hipótesis

El liderazgo basado en fortalezas se relaciona inversamente con los riesgos psicosociales en el trabajo en los trabajadores de una empresa privada.

Referencias:

Burkus, D. (2011). Building the Strong Organization: Exploring the Role of Organizational Design in Strengths-Based Leadership. Journal of Strategic Leadership 3, 54-66

Buckingham, M. (2005). The one thing you need to know: About great managing, great leading and sustained individual success. Free Press: New York, NY.

Ding, H. & Yu, E. (2020). Follower strengths-based leadership and follower innovative behavior: The roles of core self-evaluations and psychological well-being. Journal of Work and Organizational Psychology, 36(2), 103-110. Recuperado de https://doi.org/10.5093/jwop2020a8

Ding, H. & Yu, E. (2021). Followers' strengths-based leadership and strengths use of followers: The roles of trait emotional intelligence and role overload. Personality and Individual Differences, 168(1), 110300. doi: https://doi.org/10.1016/j.paid.2020.110300

Instituto Mexicano del Seguro Social – IMSS. (s.f.). Información Nacional Disponible de Riesgos de Trabajo en el IMSS.

Ovejedo, M. M., Cardenal, V. y Ortiz-Tallo, M. (2016). Fortalezas Humanas y Bienestar Biopsicosocial: Revisión sistemática. Escritos de Psicología, 9(2), 4-14. doi: http://dx.doi.org/10.5231/psy.writ.2016.2311

Pando, M., Varillas, W., Aranda, C., & Elizalde. F, (2016). Análisis factorial exploratorio del “cuestionario de factores psicosocial en el trabajo” en Perú.  Anales De La Facultad De Medicina. 77 (4). 365-71

Saldaña, C., Bustos, R., Barajas, A. e Ibarra, G. M. (2019). Liderazgo y riesgo psicosocial en instituciones de educación superior en México. Revista Venezolana de Gerencia, (88), 1239-1248. Recuperado de https://www.researchgate.net/profile/Claudia_Saldana3/publication/340681963_LIDERAZGO_Y_RIESGO_PSICOSOCIAL/links/5e98d4b892851c2f52a9e1e4/LIDERAZGO-Y-RIESGO-PSICOSOCIAL.pdf

Saldaña, C., Polo-Vargas, J. D., Gutiérrez-Carvajal, O. I., Ibarra, G. M., & Anaya, A. (2019). Liderazgo, factores de riesgo psicosocial y estrés en la Dirección de Tránsito y Movilidad en Zapotlán el Grande (Jalisco). Revista Salud Uninorte, 35(3), 343-359. Recuperado de http://www.scielo.org.co/pdf/sun/v35n3/2011-7531-sun-35-03-343.pdf

Sebater, V. (2018) Liderazgo innovador en la gestion y desarrollo de la innovación el el siglo XXI. (Tesis de pregrado). Universidad de Alicante facultad de ciencias económicas y empresariales. España. Recuperado: https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/77389/1/TFG-Tanash-Utamchandani-Tulsidas.pdf