Introducción

A nivel global en la industria manufacturera en general, los procesos productivos han sido modificados con fines de incrementar la eficiencia en la productividad y la calidad, en algunos países las máquinas y la automatización han sustituido al hombre, haciendo tareas más rápidas y precisas, en nuestro país la automatización de los procesos en algunos casos no se realiza al ritmo que la demanda lo requiere, en las empresas donde los procesos son manuales o semiautomáticos, cuando ocurre un incremento en la demanda, regularmente las organizaciones “recargan” el peso del incremento de la producción en la mano de obra, provocando condiciones que acentúan los factores de riesgo de todo tipo.

Con la posible presencia de los factores de riesgo ergonómico el autor consideró preponderante, diseñar un sistema de prevención y control de factores de riesgo ergonómico, esto con el fin de, aplicar medidas de control para minimizar la magnitud del riesgo, de no existir, prevenir la exposición en caso de modificaciones o actualizaciones en el proceso productivo.

Método

El trabajo desarrollado el investigador utilizó el método PDCA, Planear, Hacer, Verificar y Actuar, por sus siglas en inglés, Plan, Do, Check, Act.

Los instrumentos a utilizar serán:

Calcular la magnitud del riesgo ergonómico.

a)    Formato de evaluación ergonómica REBA Rapid Entire Body Assessment

b)    Formato de evaluación de ergonómica de Suzanne RODGERS

c)    Formato de evaluación ergonómica MICHIGAN

Administración del cambio

d)    ADKAR

Con el trabajo realizado el investigador diseño un sistema que contribuye en la prevención y control de factores de riesgo ergonómico, mediante el estudio, análisis y aplicación de la metodología del ciclo de mejora continua, que consiste en 4 fases, las cuales son: planear, hacer, verificar y actuar, con la finalidad de acotar y ser preciso el autor manifiesta que todas las fases y acciones se enfocaron en los factores de riesgo ergonómico.

En la fase de planeación se realizó el estudio del historial de lesiones y enfermedades presentadas en la población ocupacionalmente expuestas a factores de riesgo.

En la fase hacer, un equipo multidisciplinario analizó, debatió y aplicó la mejor manera de mitigar el riesgo, se aplicaron las medidas de jerarquización de controles.

En la fase de verificar se aplicaron los formatos de los diferentes métodos de evaluación de riesgo ergonómico con el objetivo de validar la disminución de la magnitud de riesgo en el puesto analizado. La fase de actuar está estrechamente ligada al resultado de la fase anterior.

Resultados

Con la realización del presente trabajo el autor diseño un sistema de prevención y control de factores de riesgo ergonómico, que coadyuva en la prevención y el control de los factores de riesgo ergonómico dentro de la organización, con este sistema se han aprobado proyectos de inversión con justificación ergonómica, minimizando el riesgo de lesiones y enfermedades musculo esqueléticas y formando en la organización una cultura ergonómica basados en la mejora continua.